1．明確企業(yè)戰(zhàn)略定位，發(fā)揮企業(yè)協(xié)同效應，提高整體競爭能力

　　

　　2007年以來，國內建材五金工具企業(yè)經歷了原材料漲價、出口退稅率降低、***對美元持續(xù)升值、***經濟發(fā)展速度放緩、國內洪水、地震等自然災害等不利因素，給所有企業(yè)帶來較大經營壓力。

　　

　　如何提升企業(yè)競爭能力，應對復雜經營局面。恒油財智商務中心***顧問羅百輝指出，首先企業(yè)要明確戰(zhàn)略定位，根據(jù)企業(yè)自身實際，制定切實可行發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，作出自己拳頭特色產品。避免同質化、低端化、低價惡性競爭。其次，要發(fā)揮企業(yè)集群協(xié)同效應，提高整個行業(yè)競爭優(yōu)勢，要高度重視和充分發(fā)揮協(xié)會作用，充分發(fā)揮協(xié)會信息平臺、行業(yè)管理和指導作用，引導業(yè)內企業(yè)逐漸走上有序競爭、健康發(fā)展軌道。

　　

　　羅百輝認為，國內建材五金公司要堅持走專業(yè)化發(fā)展，圍繞建材五金產業(yè)，拓寬和延伸產品線，完善產品系列；始終堅持技術和管理創(chuàng)新；注重***、銷售渠道和企業(yè)文化培育建設，堅持國內外均衡發(fā)展市場策略，致力于將企業(yè)打造成為持續(xù)經營、快速增長、健康發(fā)展國際知名企業(yè)。

　　

　　2．加強科研技術投入，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力

　　

　　加強自主創(chuàng)新能力推動企業(yè)長遠發(fā)展根本所在，尤其在經濟全球化背景下，國際競爭不斷加劇，自主創(chuàng)新能力不足將影響我國建材五金工具行業(yè)生存和發(fā)展。目前國內已建成幾個***技術中心，但迄今為止，在建材五金工具制品企業(yè)中只有幾家省級企業(yè)研究中心，與擁有1000多家生產企業(yè)、年收入近百億元行業(yè)水平不相稱。因此，我國要真正實現(xiàn)建材五金工具行業(yè)由大到強轉變，還必須扎扎實實地做好自主創(chuàng)新工作。

　　

　　當前國內建材五金工具企業(yè)無論從科研投入力度還是研究深度、產品水平、人才結構來看，都還有較大不足。企業(yè)要進一步加大科研技術投入，改善技術硬件設施，建設集建材五金工具***企業(yè)技術中心。

　　

　　3．加強基礎研究工作，加快科研成果產業(yè)化進程，不斷開拓新產品應用領域

　　

　　近年來，國際上新材料、新技術、新工藝、新設備創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，前沿新技術，正在被高度關注與重點研發(fā)，研發(fā)成果也逐步形成產業(yè)化。隨著這些研發(fā)成果產業(yè)化，建材五金工具性能不斷提升、功能不斷擴展，為建材五金工具制造企業(yè)提供了高額利潤和巨大發(fā)展空間。

　　

　　目前國內這方面基礎研究取得了一定成果，但還遠沒有達到產業(yè)化要求，在實際應用上與發(fā)達***存在一些差距，這也成為國內建材五金工具企業(yè)所面臨技術壁壘，影響我們行業(yè)進一步發(fā)展主要問題。

　　

　　目前，***突出問題技術人才不足，應用基礎研究跟不上。因此，對各相關院校和科研院所提出幾點建議：一希望相關院校更加關注超硬材料制品行業(yè)，設立相關專業(yè)，為行業(yè)多輸送更多后備人才；二希望和更多科研院所、專家學者開展更多不同層次、不同方式技術合作，同時希望協(xié)會在這方面要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織高校、科研機構和企業(yè)廣泛開展項目合作、成果轉讓等工作，幫助企業(yè)引進先進技術、科研成果，共同促進科研成果轉化，同時提升企業(yè)自身和行業(yè)創(chuàng)新能力。

　　

　　4．加強營銷渠道創(chuàng)新，開展***建設

　　

　　目前，我國還有很多企業(yè)營銷渠道過于單一、老化，客戶集中度高、依賴性強，企業(yè)經營風險較大，稍有風吹草動，效益就大受影響，極大地制約了企業(yè)正常發(fā)展。一些企業(yè)過分依賴外部渠道，企業(yè)自身與終端用戶接觸很少，造成市場信息傳遞滯后，降低了決策效率，進而影響了各種營銷策略制訂與實施。羅百輝認為，企業(yè)要保持快速健康發(fā)展，應積極尋求營銷渠道創(chuàng)新，提高企業(yè)應對風險能力。

　　

　　***建設對于提升我國建材五金工具企業(yè)乃至行業(yè)形象、提高企業(yè)核心競爭力都具有深遠意義。而且企業(yè)***建設與維護一個漸進過程，依靠短期行為建立起來***難以維系其持久生命力。羅百輝建議建材五金企業(yè)堅持走自主***道路，通過產品創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新、客戶服務創(chuàng)新等工作，不斷增強***內涵價值，實現(xiàn)由產品***向企業(yè)***提升。

　　

　　5．強化基礎管理，規(guī)范企業(yè)運營，提升企業(yè)綜合管理水平

　　

　　目前，我國建材五金工具企業(yè)大多數(shù)規(guī)模偏小，運營不規(guī)范，基礎管理不扎實，生產裝備和整體技術水平比較落后，產品質量難以得到保證，經濟效益不高?；A管理企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和實施各種管理職能基礎。建材五金工具企業(yè)要想做大做強，立足于***強企之林，必須從強化基礎管理抓起，夯實內部管理，規(guī)范企業(yè)運作，全面提升企業(yè)管理水平。

　　

　　建材五金工具行業(yè)發(fā)展前景廣闊，同時也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，如何正視和解決企業(yè)發(fā)展過程中存在問題，決定企業(yè)經營成敗關鍵。應該說機會依然把握在我們手中，只要明確思路、堅持不懈，就一定能夠使企業(yè)持續(xù)經營，成長壯大，推動中國建材五金工具行業(yè)快速健康發(fā)展。


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