1、2月10日開始，河北辰力集團利用“騰訊會議”為所有銷售及技術(shù)人員開通了遠程辦公。至此，辰力集團真正開啟“線上云端辦公+線下執(zhí)行落實”的工作模式。這是辰力集團簡化辦公流程防范新型冠狀病毒肺炎疫情風險的舉措之一。

為了***戰(zhàn)疫，辰力集團分類施策安排工作，一邊抓疫情防控，一邊抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力減小疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，確保企業(yè)有序平穩(wěn)運行。

2、針對產(chǎn)品生產(chǎn)部門，辰力集團要求層層落實疫情防控和安全生產(chǎn)責任，統(tǒng)籌做好疫情應(yīng)對和安全生產(chǎn)工作。

“您好，先給您測量一下體溫，做個登記”……每天各單位的體溫測試點都會仔細給員工測量體溫。各單位加大排查力度和精度，在崗人員體溫監(jiān)測實現(xiàn)了全覆蓋、無死角；逐一排查、辨識、隔離身邊到過疫區(qū)的人員以及外出返崗人員，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并采取處置措施；為崗位員工配備防護物品，落實消毒、調(diào)查和隔離等應(yīng)急處置措施。為了方便在崗人員的日常溝通和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，辰力集團為員工提供了手機App等移動辦公工具，可采取OA（辦公自動化系統(tǒng)）郵件、電話、微信等方式，減少人員直接接觸；對通勤班車實施消毒、檢查、乘坐、應(yīng)急處置制度，對員工餐廳采取隨買隨走、單位統(tǒng)一訂餐等避免就餐人員聚集的措施。
 

3、在嚴格做好疫情防控的同時，辰力集團各分公司先后出臺復(fù)工復(fù)產(chǎn)文件，繼續(xù)落實疫情防控工作機制，堅持定期調(diào)度制度、信息報送制度、指令發(fā)布制度和督查督辦制度，組織各單位分別制訂復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控的疫情處置防控網(wǎng)，確保抓早抓細，落實落地，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

對于復(fù)產(chǎn)復(fù)工部門，辰力集團首先突出對返崗復(fù)工人員加強檢疫查驗和健康防護，確保做到全覆蓋、不遺漏。在實施檢疫查驗和健康防護的同時，各部門做好返崗人員上崗前安全教育、防疫教育，做好上班前后的安全檢查、隱患排查，嚴格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案制度，明確防疫責任，強化監(jiān)督檢查，確保復(fù)工前后各項防疫措施落實。